【科寶化工網www.ldqda.com】一、行業自主創新能力缺乏
　　首先表現在過去二十多年，人造石的生產設備和生產技術一直被意大利所壟斷。企業要發展，先進的生產技術和設備是基本的保障，落后的傳統的加工技術難以支撐企業在市場激烈競爭中的需要。二十一世紀以前，我國有關人造石的技術與設備還是相當落后。企業薄弱的技術力量和落后的生產設備是中國人造石行業發展緩慢的根本原因。許多企業為了發展，都紛紛從國外引進生產設備。從國外引進的生產設備成本高，更重要一點是受制于人，因為核心技術掌握在別人的手中。具體說來，是在設備更新和升級方面缺乏主動性。提供方那邊是什么設備，引進方也是什么設備，引進方想更新升級也必須等到提供方研發出來后才可以更新升級，始終是被人牽著鼻子走。為此，企業必須要有自主性、獨立性，創新技術，這樣行業才能發展、才能壯大。
　　其次是國內的有些老企業研發技術嚴重滯后，思想還停留在上世紀90年代。真體表現在研發出的產品越來越不符合現代人的口味，造成產品滯銷。所以，企業不但要加大研發的力度，更加要把握時代的脈絡，這樣才能使研發的產品適合市場的發展。
　　二、市場培育被忽視
國外的企業擁有獨立自主能力，各自研發特色品種，相互交流，不斷創新。最突出的表現是意大利各廠家之間多條生產線可以共存共榮，大家互不模仿，有的只是經驗的交流。他們推行的是良性的競爭，而國內同行卻出現了惡性競爭。　　
這里說兩個寓言：一是“螞蟻抱團”，講的是一群螞蟻遭遇大火，迅速抱成一團，滾出了這大火，外面的螞蟻雖然犧牲了，但里面的一大部分卻活了下來。二是“螃蟹勾腿”，講的是一只螃蟹看到外面的好風景，想爬上岸去。當它伸出一條腿的時候其它的螃蟹拼命地勾住它，把它拖了下來。這兩則寓言值得我們深思：我們人造石行業究竟要怎么發展呢?是像“螞蟻抱團”還是“螃蟹勾腿”呢?中國許多行業的發展經驗告訴我們，一個企業，靠去模仿別人的品種就想長期贏利是不可能的，而是應該把注意力放在研究新品種、做好市場培育上，進一步取代進口的人造石產品，向瓷磚、天然石要市場，靠持續創新來增強企業的競爭優勢。
　　三、發展中高科技投入乏力
　　國外的人造石行業高速發展，已經走到人造石英石的道路上。人造石英石是崗石行業發展最為迅速的、最為熱銷的品種。據了解，該種產品主要用于各種臺面、特別是廚房面板等。合成石英石的生產廠家最早出現在意大利，西班牙也有兩個這樣的生產廠家。目前土耳其、捷克、比利時、阿曼等國家也有這樣的工廠，在亞洲主要分布是一家在韓國，一家在越南。而國內到目前為止仍沒有一個專業的、有規模的生產合成石英石板材的廠家，行業發展的步伐緩慢，還停留在生產人造大理石上。
　　國外這一行業能高速發展主要由于其被視為是高科技行業，科技含量較高，并且樂意投資研發，正是因為這樣，發展的步伐才是如此的神速。
　　四、技術人才用心引進不夠
　　國外的許多人造石企業專注培訓人才，花大力氣、大金錢去培育，而國內的許多企業則是亂挖人才，不注重人才的投入，造成人才市場上嚴重混亂，損害了其他企業的利益、求職者的利益。鄧小平曾說過“科技是第一生產力”，科技的發展依靠人才的進步，用心去培育人才，會讓他們逐漸有歸屬感，這樣會更用心、更踏實地為企業做好每一件事。
人造石行業在整體上占有的市場份額還很小，去年陶瓷業的銷售額達到1500億元，而人造石行業去年的總銷售額卻只有5億元。在市場網絡建設及營銷推廣手段上我們還是相對落后的，但是我國人造石行業才剛剛起步，尚有很大的潛力，所以更應著眼于加強研發和市場培育，避免盲目跟風、低級的價格競爭，超負荷的擴大規模、增加產值等行為，這些行為會使行業無序發展，最終走向整體衰退。因此建議搭建一個行業內部溝通交流的平臺，規范市場，把阻礙行業發展的企業清除出局，同時借鑒意大利的經驗，企業之間推行錯位競爭，即各自研發和推廣自我特色的品種，形成獨 特的企業品牌形象。大眾化的品種可以共享，特色品種行業應予以保護，把競爭提升到良性的研發和市場培育等更高層次上，營造一個資源共享的和諧的行業發展環境，使整個行業健康、穩定地向前發展。
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